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損益分岐点分析から学ぶコストダウンの勘所

受講料 11,300 円(消費税10%込) 難易度
講座概要

管理会計上の分析手法の一つである「損益分岐点分析」を用いることで、企業の「コスト構造」を理解します。
コストダウンのためにはどのような業務改善により費用を削減することが望ましいか、具体的な企業の事例を用いながら短時間で学習します。

教材構成 □テキスト(1冊)
□講義DVD(1枚)
□添削問題(2回)
コースNo. 247-119
クラスNo. 96
ネットで申込ができます
カリキュラム
1 利益の確保とコストダウンの必要性 利益の確保には何が必要か
損益計算書の構造
2 損益分岐点分析 CVP分析と損益分岐点分析
総原価、営業量、利益の概念
損益分岐点売上高
目標利益
3 コストダウンへの応用 固定費型企業と変動費型企業
安全余裕率とその向上手法
業務改善とコスト管理

※教材構成、カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。

お問い合わせ先

TAC コーポレート・ユニバーシティ部

〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18 TAC本社ビル
E-mail cfo-tac@tac-school.co.jp
(平日 10:00〜17:00)

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