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中堅社員のための仕事とコンプライアンス
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・中堅の社会人としてのコンプライアンス意識の醸成を図ります。 |
※WEBコースはTAC Biz-schoolでの視聴になります。動作環境につきましては(https://bs2.tac.biz/check/)でご確認ください。 |
角渕 渉(すみぶち・わたる) |
ソフトウェアハウス、国内系コンサルティングファーム、アンダーセン/朝日監査法人(現あずさ監査法人)経て、 2004年にあずさ監査法人の教育子会社の取締役に就任。 |
1 | コンプライアンス経営の理解 | 代表的な企業不祥事と背景事情、日本型コンプライアンス経営、なぜコンプライアンスが大切なのか、企業倫理とコンプライアンス、中堅社員の立ち位置、コンプライアンス貢献への期待 |
2 | 職場と担当業務の点検 | コンプライアンスリスク診断(成果偏重系、ルール軽視系、公私混同系、知識不足系、当事者意識系、風通し系、ハラスメント系) |
3 | リスクマネジメントとコンプライアンス | 様々なコンプライアンスリスク、職場でのリスクマネジメント、リスクの理解、リスク評価 |
4 | 法令遵守とコンプライアンス | 法律の存在意義、学ぶべき「法」の範囲、覚えておきたい重要原則(民事)、知っておきたい法令の範囲、法律学習の進め方 |
5 | コミュニケーションとコンプライアンス | コンプライアンス方針の伝達・中継役、「報告」「連絡」「相談」で信頼を勝ち取る、上司の視点に立つ、相談しやすい先輩 |
6 | ケーススタディ | 中堅社員のリスク対応、ケーススタディと検討 |
7 | まとめ | コンプライアンスの10箇条、学習内容の振り返り |
※教材構成、カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
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TAC コーポレート・ユニバーシティ部
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