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管理職のためのコンプライアンスマネジメント
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 みなさんがマネジメントしている職場について、コンプライアンスの観点から問題がないかどうかを、チェックリストを用いて自己点検いただき、その点検結果からどのような打ち手があるかを考えます。ケースメソッドとして実際に起こりそうな事例を紹介しながら、マネジメントの際に何に注意すればよいのかが確認できます。 |
※WEBコースはTAC Biz-schoolでの視聴になります。動作環境につきましては（https://bs2.tac.biz/check/）でご確認ください。 |
| 角渕 渉（すみぶち・わたる） |
| ソフトウェアハウス、国内系コンサルティングファーム、アンダーセン／朝日監査法人（現あずさ監査法人）経て、 2004年にあずさ監査法人の教育子会社の取締役に就任。 |
| 1 | コンプライアンスの意義 | コンプライアンス経営の再確認／最近の不祥事／管理職のコンプライアンス責任 |
| 2 | 職場の自己点検 | チェックリストによる点検／点検結果の振り返り |
| 3 | コンプライアンス診断 | 仕組みの側面からのリスク対策／能力の側面からのリスク対策／土壌の側面からのリスク対策 |
| 4 | ケースメソッド | ２つのケースと解説 |
| 5 | 職場のリスク対策実践 | リスクマネジメントの基本手順／職場のリスク評価／重要リスクへの対策検討 |
※教材構成、カリキュラム等は一部変更される場合がございます。予めご了承ください。
お問い合わせ先
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TAC コーポレート・ユニバーシティ部
〒101-8383 東京都千代田区神田三崎町3-2-18 TAC本社ビル |
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