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（先々週の続き・・・）
新しくやりたいことを始めてそれをやり抜く。
そのためにはまず先に、やらなくていいことや、やめたほうがいいことを、スッパリやめるところから始めよう。
という話を書いた。これ、草龍があちこちでオススメしていることです。
オススメすると、たいていどこでも、反論する方に出会う。
草龍に反論するヒマなんかがあったら、すぐに「やめる」「そしてやりきる」に着手すればいい...
と思うが、まあそれは口には出さない。でもここに書いちゃおう。
わざわざ反論する方のパターンは大きく２つだ。
・反論パターン１
「私は成長のためになんでもやりたいのです。プライオリティをつけてる余裕なんてありません。つまり『やめられること』もありません」というもの。
そうですか。
草龍の体験でいうと、ではそういう方々がほんとに「なんでも」引き受けてくれるかというと、そうでもない。
たいていものすごくpicky（選り好みする）でいらっしゃる。
これと似てる話が、「今度飯食おうよ！いつがいい？」に対して、「いつでもOKです！」って答える方。
いつでもOKなのかなと思うと、これもそんなことはないようで、「いつが良いか草龍さんが言って下さい！」とおっしゃる。
その方から能動的に「例えば、何月何日何時ころは、空いていますか？」とスケジュールを出して来られることは、けっしてない。
「何でも引き受けます」な方も、これと同じ。
「何ができるって？あなたが具体的に私に何をして欲しいのか、おっしゃっていただけると幸いです！」などとおっしゃる。
能動的に「私は、たとえばこんなことができます」と自分のエクスパティーズのリストを出してくることはない。
なぜか。
ほんとのところは、「何でもやります」という方には、できることがほとんどないからだ。
熟練マネージャーは、それが分かっている。
したがって、「何でもやります！」な方には「用事」を頼むことはあっても、「仕事」を頼むことはまずない。
というのは、昨今の「仕事」はどんどん難しくなっているからだ。
それらを「何でも」ソコソコこなせるような器用な方は、超レアキャラクターであり、まずお目にかかることはない。
ほとんどの方は、「何か」難しいことができるというスペシャリティが、１つでも２つでもあればラッキーというのが実態である。
かつては、新卒大量採用された素人がちょろっとOJT受けるとほぼ誰でもできる『仕事』をみんなでやっていた。
「何でもやりたい、だから、『やめること』なんてない」と反論する方にも活路があった。
いや、むしろ美徳とされていた。残業で時間をかけさえすれば、たいてい誰にでもできる『仕事』がたくさん拾えたからだ。
しかし、今日の職場では、かなり難しくなってしまった「仕事」と、だれでも（機械でも）できる「作業」との二極に分化している。
「作業」は、とにかくローコストが求められる。
経営側にとって、「作業」への報酬額を上げるのはとても難しい。
これが、専門性がない中間層が没落する要因となっている。
草流に反論する暇があったら、（まずは1,000時間くらいかけて）「何かはできる」人になったほうが良い。
そのためには（1,000時間分）他の何かを辞めなければならないはずだ。
わかりました、新年を期して１月から何かを辞めますよ、というあなた。
分かっていませんね。
12月から、今日、今から、まず何かを辞めることを始めましょうよ。
そう申し上げると、待ってましたと手を上げるのが、
・反論パターン２
「やりたいことをやり切るために、まず、やらなくていいことをやめよう」←「そんなこと言われても、やりたいことが見つからないのです」
と愁訴するタイプの方々だ。
（続く）
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